Over ons

Als professionele dienstverlener richten wij ons op het reduceren van werkkapitaalbeslag. Met als doel rendementsverhoging voor onze opdrachtgevers. We nemen debiteuren, voorraden en crediteuren onder de loep om mogelijke verbeteringen te traceren. Hierbij kijken wij niet alleen naar de onderliggende processen, maar ook naar contracten, gemaakte afspraken, omloopsnelheden, etc. Met onze ervaring kunnen wij snel de vinger op de zere plek leggen. Samen met de opdrachtgever werken we voorstellen uit tot reductie van het werkkapitaal. Door efficiënter werkkapitaal-management wordt extra cash gegenereerd en krijgt het rendement een impuls.

Wij opereren landelijk en hebben vooral ervaring binnen instellingen en middelgrote ondernemingen. Authentieke betrokkenheid bij onze opdrachtgevers is hierbij de basis van ons denken en doen. Adviezen moeten namelijk oprecht zijn. Steeds stellen wij onszelf de vraag: 'Zouden wij als opdrachtgever ook voor deze oplossing kiezen?'

Praktisch en resultaatgericht

We vinden een praktische en resultaatgerichte aanpak belangrijk.
Praktisch door het kort en bondig te houden. Wij schrijven geen dikke rapporten. Praktisch ook, door niet alleen met management te praten. Wij zijn regelmatig op de werkvloer te vinden. Wij zien en horen wat daar leeft. En praktisch, door een gerichte antenne te hebben voor de cultuur van organisaties. Het motiveren en in beweging krijgen van mensen is wezenlijk bij onze adviezen.
Het resultaat is steeds gericht op een aanmerkelijke verbetering van het banksaldo en de daarmee samenhangende rendementsverbetering. Dat maakt het concreet en meetbaar. Het resultaat is bovendien permanent: symptoombestrijding zit niet in onze natuur. We willen de onderliggende oorzaken goed doorgronden en op basis daarvan met structurele oplossingen komen. En daarmee, tenslotte, is ons gewenst resultaat ook steeds het bestendigen van de relatie. 'Hit & run' is niet onze stijl. Wij richten ons op de lange termijn.

Samenwerking

Dit betekent ook iets voor de mensen om ons heen. Om optimaal resultaat te boeken verwachten wij:

• Een open mind. Wij leggen de kaarten op tafel; de opdrachtgever doet dat ook. Zo weten we waar we aan toe zijn. Er is geen verborgen agenda.
• De mensen die betrokken worden bij de opdracht zijn beschikbaar (om de afgesproken doorlooptijd te kunnen realiseren). Toegang tot systemen en faciliteiten is veelal essentieel.
• Goed opdrachtgeverschap is ook een belangrijk aspect voor een effectieve opdracht. De opdrachtgever bepaalt de prioriteit van ons werk binnen de organisatie. Daarbij past ook een goede interne communicatie over de opdracht vanaf de opdrachtverstrekking tot en met de afronding.