Het team


Onze drijfveren:

Morgen is het beter dan gisteren. En daar hebben wij een bijdrage aan geleverd door het anders te doen en anders te denken. U ziet ons graag eens terug.

Hans Alberts (1965)

  • Ervaren veranderaar;
  • Juridische, commerciële en bancaire achtergrond;
  • Kernwoorden: helikopterview, opbouwend kritisch, nu doen maar later wel borgen, meten is weten.

Ik ben een specialist in veranderingstrajecten van bedrijven in zwaar weer. Ik heb jarenlange ervaring als ondernemer, advocaat, business developer, verkoper en bankier. Bij Rabobank Nederland heb ik meer dan 300 bedrijven (MKB en grootbedrijf) begeleid in verschillende levensfasen en in vele verschillende sectoren.

Na mijn opleiding VWO (exact) en rechtenstudie, startte ik in 1990 via mijn eigen onderneming met activiteiten op het gebied van ICT, textiel en dienstverlening. Na 6 jaar heb ik mijn belang verkocht en de overstap gemaakt naar de advocatuur.

Bij Bogaerts en Groenen te Boxtel was ik tot 1999 als advocaat en curator actief. Uitgedaagd door nieuwe kansen in de ICT werkte ik bij het innovatieve crossmedia bedrijf Media Development Europe BV aan international business development.

Eind 2001 trad ik in dienst bij Rabobank Nederland. Daar was ik gedurende 7 jaar bij het Directoraat Bijzonder Beheer verantwoordelijk voor de afwikkeling van zakelijke financieringen en de bedrijfseconomische herstructurering van meer dan 300 bedrijven.

In mijn vrije tijd sta ik graag met het gezin op de ski's of leer ik mijn kleine jongens de eerste beginselen van zeilen. Naast hockey heb ik mijn hart verloren aan een project over lokale voedselvoorziening.

Wim Tobé (1956)

  • Ervaren manager;
  • Financiële achtergrond
  • Kernwoorden: organiseren, structureren, dingen voor elkaar krijgen.

Ik ben een ervaren veranderaar. Ik heb jarenlange ervaring als accountant, controller en manager. Ik heb gewerkt voor een breed scala van bedrijven en instellingen in binnen- en buitenland.

Door mijn ervaring en werkwijze heb ik het vermogen om complexe vraagstukken op een doelgerichte en praktische wijze te benaderen en inzichtelijk te maken. Mede dankzij mijn interim-opdrachten als projectleider, programma manager en manager bedrijfsbureau, is mijn ervaring aanmerkelijk verbreed, onder andere met het aansturen en implementeren van organisatieveranderingen.

Waar nodig gebruik ik een zelf ontwikkelde methode van mind mapping. Deze maakt de weg naar het beoogde doel inzichtelijk voor de opdrachtgever en de betrokkenen in de organisatie. Dit inzicht is vervolgens weer een solide basis voor het effectief nemen van de te ondernemen stappen. Het leuke van dit vak is dat je mensen in beweging krijgt en dat ze uiteindelijk veel meer doen dan ze denken te kunnen.

In mijn accountancytijd (onder andere bij Arthur Andersen) heb ik de NIVRA-opleiding afgerond. Daarna heb ik in diverse financiële functies in het bedrijfsleven mijn (internationale) ervaring uitgebouwd.

Bewegen is ook een belangrijk item in mijn vrije tijd, want hardlopen en een bijdrage leveren aan het bestuur van de atletiekvereniging zijn enkele van mijn passies.